Наш проект посвящен важной роли руководящих кадров в процессе трансформации экономической системы от плановой к рыночной.

Далее

Налоговые термины

В разделе налоговые термины, представлен полный список налогой терминологии по алфавиту.

Упорядоченность информации позволяет вам в кротчайшие сроки найти все самое необходимое.

+Перейти

Популярные статьи

Наиболее читаемые статьи нашего сайта. Читайте популярный материал и делитесь своим.

Статьи пользователей

Информация размещенная пользователями нашего сайта.

Современные требования к эффективности менеджмента

эффективная система подбора, найма и расстановки сотрудников;

система мотивации и оплаты труда, справедливая в отношении сотрудников, конкурентоспособная по отношению других фирм и является хорошо управлемой;

вознаграждение базируется на результатах индивидуального труда и эффективности организации;

развитие, обучение и повышение рабочих осуществляется в соответствии с результатами их труда, способностей, квалификации, интересов и потребностей организации;

занятость связана с потребностями бизнеса, индивидуальным уровнем производительности, способностями и квалификацией;

индивидуальные проблемы решаются быстро, справедливо и эффективно.

Эти требования являются достаточно стабильными и характерными для всех стран мирового сотрудничества.

Если стабильное - не значит, что не развивается.

Тенденции развития менеджмента с точки зрения американских менеджеров (роль менеджмента в XXI веке):

планирование человеческих ресурсов для завтрашних потребностей станет составной частью формирования стратегии корпорации;

руководитель по развитию планирования человеческих ресурсов везде станет членом высшего звена и будет полностью осведомленным относительно стратегии, планов бизнеса, технологий, продуктов и сегментов рынка;

роль менеджмента будет трансформирована из чисто административной (сбор и обработка данных) в ключевой фактор при подборе, развитии и использовании планирования человеческих ресурсов;

главными критериями служб повышения будут разнообразие и широта квалификации, умение достичь конкретных результатов, динамизм, умение сформировать команду и работать в ней, умение видеть картину в целом и деловая этика;

одной из главных функций менеджмента станет интеграция корпоративной культуры, ценностей и целей.

Тенденции развития МП с точки зрения японского менеджера:

- Развитие потенциала людских ресурсов;

полнее и эффективное использование этого потенциала;

развитие групповой деятельности;

стабилизация трудовых отношений;

обогащение содержания работы и ротация;

развитие теории и практики мотивации;

улучшение условий труда.

Тенденции развития менеджмента для стран трансформируют экономику:

Переход от "управления кадрами" к менеджменту персонала (специалисты-кадровики часто ничего не знают о стратегии компании, связь между производством и планированием персонала очень слабый, функция менеджмента имеет интегрирующий характер и сама является частью стратегии).

Переход от инструментализма кадровой функции к стратегической роли менеджмента (акцент кадровой политики смещается с подбора и расстановки кадров к участию в формировании и реализации стратегии бизнеса).

Например, если стратегической целью предприятия является качество продукции, которая требует высокого уровня квалификации кадров, то основная цель менеджмента - стратегия мотивации и подбора кадров. Если цель предприятия реализуется за счет недорогого стандартного продукта, который бы не требовал квалифицированной рабочей силы то основная цель менеджмента - управление и контроль за использованием рабочей силы.

При стратегическом переходе к управлению человеческими ресурсами привлечения, мотивация, развитие и поддержка тех, кто может лучше выполнить работу, никогда не были важным делом, чем сейчас, когда компании переходят к инновационным стратегиям.

Целенаправленная, интеллигентная, творческая рабочая сила сегодня часто является тем, что отличает компании друг от друга.


Другие статьи по теме:

- Основы теории философии предприятия
- Современные требования к эффективности менеджмента
- профессиональная подготовка
- Тексты КНИГ принадлежат ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ для ознакомления
- Принципы и методы управления персоналом

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

В России в большей степени, чем в других странах, бизнес убежден в том, что определяющую роль в инновационном развитии должны играть государственные институты.
Журнал предназначен для руководителей высшего звена и собственников бизнеса. В журнале вы найдете: все новинки и нюансы в области управления компанией, практические методики и актуальный опыт успешных руководителей, все аспекты работы предприятия от системы сбыта до кадровой политики и стратегии развития.