Формирование резерва кадров Формирование резерва кадров - жизненно важная задача для надежного функционирования предприятия, так как позволяет обеспечить замещение вакантных должностей на случай смерти, болезни, отпуска, командировки и увольнения рабочих. Резерв кадров - это часть персонала, которая проходит плановую подготовку к возможности занять смежные рабочие места высшей квалификации. Исходные данные для формирования резерва: профессиональный отбор кадров; модели рабочих мест; результаты аттестации кадров; философия предприятия; кадровые (личные) дела сотрудников; штатное расписание предприятия; планы служебной карьеры. Резерв кадров необходим для предприятий любого типа (большого, среднего, малого) и поэтому имеет разные пути решения. На крупном предприятии, философия которого построена на воспитании собственного резерва и неприятии «чужих», основное внимание уделяется вертикальной ротации кадров для линейных руководителей и горизонтальной ротации кадров для руководителей - специалистов функциональных служб. Остальные пополняется за счет стажеров, выпускников, совмещение профессий и должностей с постоянным обучением кадров и горизонтальной ротации персонала (для предприятий малого бизнеса - юрист-экономист и т.д.) Контрольные вопросы Определите сущность, принципы и методы подбора кадров. Какие элементы включает модель рабочего места? Опишите зарубежные и отечественные методы приема на работу. Тестовый контроль Назовите составляющие процесса подбора персонала: а) мониторинг рынка труда; б) заказ на кадры; в) планирование подбора; г) внешний и внутренний поиск; г) повышение квалификации; д) отбор; е) обучение; е) продвижение по службе. Какие элементы подбора персонала Вам известны: а) модели рабочих мест; б) штатное расписание предприятия; в) контракт сотрудника; г) профессиональный подбор кадров; г) формирование резерва кадров; д) философия предприятия. Определите исходные данные для формирования резерва кадров: а) модели рабочих мест; б) результаты аттестации кадров; в) философия предприятия; г) захвата; г) планы служебной карьеры; д) положение о подразделениях. Другие статьи по теме: - Принципы и методы управления персоналом - Государственная кадровая политика в Украине - Модели рабочих мест - Движение персонала - Тексты КНИГ принадлежат ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ для ознакомления Добавить комментарий: Введите ваше имя: Комментарий: Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

Инновации: барьеры и факторы развития В России в большей степени, чем в других странах, бизнес убежден в том, что определяющую роль в инновационном развитии должны играть государственные институты. Издательский дом «Имидж-медиа» представляет журнал «Новости менеджмента». Журнал предназначен для руководителей высшего звена и собственников бизнеса. В журнале вы найдете: все новинки и нюансы в области управления компанией, практические методики и актуальный опыт успешных руководителей, все аспекты работы предприятия от системы сбыта до кадровой политики и стратегии развития.