Наш проект посвящен важной роли руководящих кадров в процессе трансформации экономической системы от плановой к рыночной.

Далее

Налоговые термины

В разделе налоговые термины, представлен полный список налогой терминологии по алфавиту.

Упорядоченность информации позволяет вам в кротчайшие сроки найти все самое необходимое.

+Перейти

Популярные статьи

Наиболее читаемые статьи нашего сайта. Читайте популярный материал и делитесь своим.

Статьи пользователей

Информация размещенная пользователями нашего сайта.

Современные требования к эффективности менеджмента

Тестовый контроль

Выберите среди приведенного ниже 3 особенности руководства в плановой экономике:

а) самостоятельность и экономическая обоснованность принятия решений;

б) ориентация на партийно-политические, а не экономические критерии;

в) ограничение делового общения руководителей и подчиненных преданием и получением приказов;

г) высокая мотивация руководителя к росту прибыльности предприятия;

г) преимущество профессиональной компетенции над методической и социальной.

В условиях трансформации экономики роль и функции руководителей сложные и многограннее, чем в плановой и рыночной экономике

а) да;

б) нет.

Необходимость осуществить переход от «управления кадрами» к МП характерна:

а) для стран с развитой рыночной экономикой;

б) для стран с плановой экономикой;

в) для стран, осуществляющих трансформацию экономики;

г) для стран в XXI в.


Другие статьи по теме:

- Профессиональный отбор персонала.
- Модели рабочих мест
- Цели и факторы планирования
- Цели управления персоналом, их место в системе организации целей
- Процесс планирования

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

В России в большей степени, чем в других странах, бизнес убежден в том, что определяющую роль в инновационном развитии должны играть государственные институты.
Журнал предназначен для руководителей высшего звена и собственников бизнеса. В журнале вы найдете: все новинки и нюансы в области управления компанией, практические методики и актуальный опыт успешных руководителей, все аспекты работы предприятия от системы сбыта до кадровой политики и стратегии развития.