Подразделения по управлению персоналом в организации Вариант 2 - развитые фирмы. Для достаточно развитых фирм характерно выделение сфере управления персоналом равнозначной подсистемы управления среди других подсистем. Рис. 3.4. Интеграция кадровой службы в руководство организацией На современных развитых предприятиях кадровые службы - это достаточно крупные и влиятельные подразделения. Без согласия руководителей кадровых служб не принимается ни одно стратегическое решение. Кадровая служба принимает активное участие в формировании организационной культуры фирмы. Типичная схема структуры кадровой службы в американской корпорации приведена на рис. 3.5. Рис. 3.5. Структура кадровой службы в американской корпорации Особенности той или иной организации определяют особенности оргструктуры системы управления персоналом. Варианты видоизменения выделенных кадровой службы могут зависеть от ее размера и от возможностей организации (в первую очередь - финансовых) сформировать тот или иной подраздел. Кроме того, важную роль здесь играет достигнутый методический и кадровый потенциал. В любом случае, независимо от особенностей организации, состав функций управления персоналом остается неизменным. Меняется только трудоемкость их выполнения. Если персонал организации небольшой и соответственно незначительным является трудоемкость функций системы управления, то выполнение отдельных задач может быть поручено конкретному специалисту, а не подразделения. Отдельные функции могут передаваться в компетенцию подразделения по организации управления. Так, например, в налоговых инспекциях кадровая работа осуществляется отделом по кадрам, спец работе и защиты налоговой информации. Специализированными подразделениями может выполняться и функция информационного обеспечения системы управления персоналом. 12 Другие статьи по теме: - Распределение ответственности между линейными руководителями и кадровыми подразделениями - Цели и факторы планирования - Современные требования к эффективности менеджмента - Особенности системного подхода к управлению персоналом - Планирование и развитие карьеры в современной организации Добавить комментарий: Введите ваше имя: Комментарий: Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

Инновации: барьеры и факторы развития В России в большей степени, чем в других странах, бизнес убежден в том, что определяющую роль в инновационном развитии должны играть государственные институты. Издательский дом «Имидж-медиа» представляет журнал «Новости менеджмента». Журнал предназначен для руководителей высшего звена и собственников бизнеса. В журнале вы найдете: все новинки и нюансы в области управления компанией, практические методики и актуальный опыт успешных руководителей, все аспекты работы предприятия от системы сбыта до кадровой политики и стратегии развития.