Наш проект посвящен важной роли руководящих кадров в процессе трансформации экономической системы от плановой к рыночной.

Далее

Налоговые термины

В разделе налоговые термины, представлен полный список налогой терминологии по алфавиту.

Упорядоченность информации позволяет вам в кротчайшие сроки найти все самое необходимое.

+Перейти

Популярные статьи

Наиболее читаемые статьи нашего сайта. Читайте популярный материал и делитесь своим.

Статьи пользователей

Информация размещенная пользователями нашего сайта.

Модели рабочих мест

Научно обоснованный подбор персонала может быть осуществлен на основе моделей рабочих мест. В практической деятельности кадровых служб предприятий часто используются упрощенные модели подбора персонала, например: «нужен слесарь 5-го разряда, мужчина до 50 лет», «нужен заведующий участком, человек с высшим техническим образованием до 40 лет».

Эффективное решение проблемы подбора персонала требует разработки научно обоснованных моделей рабочих мест рабочих и служащих, обеспечивающих подбор, оценку и расстановку кадров на единой методологической основе. Модель, которую мы рассмотрим, включает 15 элементов, которые представляют собой качественные и количественные характеристики рабочего места:

Кадровые данные: листок по учету кадров, трудовая книжка, характеристика, автобиография, копия документа об образовании.

Опыт работника: жизненный, производственный, государственный, общественный. Определяется путем анкетирования и опроса.

Профессиональные знания по конкретным учебным дисциплинам. Выявляются путем программированного контроля знаний в результате деловых игр.

Профессиональные умения: совокупность управленческих работ, которые может выполнять работник (кадры, информация, техника, технология). Выявляются путем программированного контроля, собеседования в процессе деловых игр и практических занятий.

Личные качества: совокупность деловых, моральных качеств и недостатков работника, определяемых путем социологического опроса.

Психология личности: тип особостости, мотивация, темперамент, уровень интеллекта. Определяются путем психологического тестирования работника.

Здоровье и работоспособность определяются медицинской диагностикой состояния: здоров, практически здоров, болен.

Уровень квалификации: профессиональное образование, повышение квалификации, послевузовское образование. Определяется по полученной специальности, образованию и повышением квалификации.

Служебная карьера: «трамплин», «лестница», «змея», «распутье». Формируется на основе оценки потенциала работника и его заинтересованности в служебном росте.

Увлечения: спорт, искусство, театр и кино. Оказывается методом опроса, наблюдений и анкетирования.

Вредные привычки и недостатки: алкоголь, курение, наркомания, физические недостатки. Выявляются путем анкетирования, наблюдения и социалогичного опроса.

12

Другие статьи по теме:

- Менеджмент персонала в условиях развития рыночной экономики
- Принципы и методы управления персоналом
- Движение персонала
- Современные требования к эффективности менеджмента
- Аналитические и организационные концепции определения содержания работ при расстановке персонала

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

В России в большей степени, чем в других странах, бизнес убежден в том, что определяющую роль в инновационном развитии должны играть государственные институты.
Журнал предназначен для руководителей высшего звена и собственников бизнеса. В журнале вы найдете: все новинки и нюансы в области управления компанией, практические методики и актуальный опыт успешных руководителей, все аспекты работы предприятия от системы сбыта до кадровой политики и стратегии развития.