Наш проект посвящен важной роли руководящих кадров в процессе трансформации экономической системы от плановой к рыночной.

Далее

Налоговые термины

В разделе налоговые термины, представлен полный список налогой терминологии по алфавиту.

Упорядоченность информации позволяет вам в кротчайшие сроки найти все самое необходимое.

+Перейти

Популярные статьи

Наиболее читаемые статьи нашего сайта. Читайте популярный материал и делитесь своим.

Статьи пользователей

Информация размещенная пользователями нашего сайта.

Менеджмент персонала в условиях развития рыночной экономики

Профессор Чарльз Хэнди однажды сказал: "Только три профессии не требуют профессиональной квалификации - это родители, политики и менеджеры". Эти слова в первую очередь касается стран, которые адаптируют свою экономику к рыночным условиям. Глобальные изменения в экономике, которые происходят в этих странах, приводят к кардинальным изменениям в организационных структурах и практике управления. Люди и их способности постепенно превращается из одного из средств производства в ценный ресурс организации. Управление человеческими ресурсами в таких условиях становится стратегической задачей, а развитие человеческого потенциала - статье инвестиций, а не затрат, как было в традиционных бюрократических организациях.

На фоне этих динамичных и сложных изменений существенно трансформировались за достаточно короткий период (10-15 лет) и концепции управления человеческими ресурсами.

Основной особенностью и главной целью формирования таких концепций является объективно необходим переход от традиционной практики "отдела кадров" и "кадровой политики" к новой, научно обоснованной функции менеджмента.

Государственные организации, в том числе налоговая служба, на сегодняшний день имеют более формализованную, бюрократическую организацию работы с персоналом, чем частные компании. Кадровая политика в налоговых организациях учебно требует перехода от ориентации на обеспечение распределения работ определенным людям в нужное время и поиска компромисса между экономическими и социальными целями в научно обоснованной политики менеджмента, направленной на интеграцию кадровой работы со стратегическими планами развития налоговой службы, развитие и формирование целостной и сильной корпоративной культуры.

Глобальные изменения в экономике и экономические стратегии современных компаний привели в последние годы к кардинальным изменениям в организационных структурах и практике управления.

При любых изменениях в организации, особенно при трансформации (от иерархически централизованных в более плоскую и рыночно-ориентированную), наибольшие сложности вызывают изменения самих людей. Как заставить людей принимать активное участие в реструктуризации предприятия и проведении изменений?

Осмысление и применение концепции и практики управления человеческими ресурсами может способствовать решению этой проблемы.

Многочисленные исследования и опросы руководителей наиболее успешных компаний позволяют сделать важное обобщение: эффективность организации зависит от таких условий, как:

благоприятное деловая окружающая среда;

12

Другие статьи по теме:

- Профессиональный отбор персонала.
- профессиональная подготовка
- Принципы и методы управления персоналом
- Планирование и развитие карьеры в современной организации
- Процесс подбора, отбора и найма персонала

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

В России в большей степени, чем в других странах, бизнес убежден в том, что определяющую роль в инновационном развитии должны играть государственные институты.
Журнал предназначен для руководителей высшего звена и собственников бизнеса. В журнале вы найдете: все новинки и нюансы в области управления компанией, практические методики и актуальный опыт успешных руководителей, все аспекты работы предприятия от системы сбыта до кадровой политики и стратегии развития.