Процесс подбора, отбора и найма персонала философия предприятия; правила внутреннего распорядка; организационная структура производства; штатное расписание предприятия; положения о подразделениях; контракт сотрудника; должностные инструкции; положение об оплате труда; положения о служебной и коммерческой тайне. Расчет реальной потребности в кадрах Расчет потребности в рабочих и служащих на предприятии наиболее достоверно может быть сделано на основе нормативного метода по укрупненным нормативам численности на 1 млн. руб. Этот метод широко использовался в 70 - 80-х, когда были разработаны нормативы численности по отраслям народного хозяйства. В современных условиях нормативы численности по отраслям народного хозяйства (70-80-х гг) можно использовать с помощью поправочных коэффициентов на инфляцию, путем деления объемов производства в современных ценах на поправочные коэффициенты по формуле: П = ОНЧ / п где П - численность персонала; О - объем производства, млн. руб.; Нч - норматив численности на 1 млн. руб. (В ценах 70-х гг) Кп - поправочный коэффициент на инфляцию гривны в зависимости от отрасли народного хозяйства. Такой расчет необходим при обосновании диверсификации производства, сокращении или увеличении объемов работ. 12 Другие статьи по теме: - Тексты КНИГ принадлежат ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ для ознакомления - Процесс подбора, отбора и найма персонала - Движение персонала - Основы теории философии предприятия - Планирование и развитие карьеры в современной организации Добавить комментарий: Введите ваше имя: Комментарий: Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

Инновации: барьеры и факторы развития В России в большей степени, чем в других странах, бизнес убежден в том, что определяющую роль в инновационном развитии должны играть государственные институты. Издательский дом «Имидж-медиа» представляет журнал «Новости менеджмента». Журнал предназначен для руководителей высшего звена и собственников бизнеса. В журнале вы найдете: все новинки и нюансы в области управления компанией, практические методики и актуальный опыт успешных руководителей, все аспекты работы предприятия от системы сбыта до кадровой политики и стратегии развития.