Движение персонала Организация движения кадров имеет в расстановке персонала принципиальное значение, так как обеспечивает замену вакантных мест и соблюдение плановой карьеры сотрудников. Движение кадров состоит из следующих процедур: Повышение в должности или квалификации, когда служащий переходит на более высокую должность, а рабочий получает новый разряд. Перемещение, когда работник переводится на другое равноценное место работы (цех, отдел, служба) по мере необходимости или изменения харакер труда. Понижение, когда в связи с изменением его потенциала работник переводится на более низкую должность или по результатам аттестации на более низкий разряд для рабочего. Увольнение с предприятия, когда работник полностью меняет место работы в связи с неудовлетворительными условиями труда или невидподиднистю занимаемой должности. Исходными данными для организации движения кадров являются: - Модели служебной карьеры; - Решение аттестационной комиссии; - Философия предприятия; - Штатное расписание предприятия; - Должностные инструкции; - Личные инструкции; - Личные дела сотрудников; - Приказы руководителя по кадровым вопросам; - Контракты сотрудников; - Положение об оплате труда. Движение кадров осуществляется по кадровой политикой. Другие статьи по теме: - Формирование резерва кадров - Движение персонала - Менеджмент персонала в условиях развития рыночной экономики - Цели и факторы планирования - Планирование и развитие карьеры в современной организации Добавить комментарий: Введите ваше имя: Комментарий: Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

Инновации: барьеры и факторы развития В России в большей степени, чем в других странах, бизнес убежден в том, что определяющую роль в инновационном развитии должны играть государственные институты. Издательский дом «Имидж-медиа» представляет журнал «Новости менеджмента». Журнал предназначен для руководителей высшего звена и собственников бизнеса. В журнале вы найдете: все новинки и нюансы в области управления компанией, практические методики и актуальный опыт успешных руководителей, все аспекты работы предприятия от системы сбыта до кадровой политики и стратегии развития.