Наш проект посвящен важной роли руководящих кадров в процессе трансформации экономической системы от плановой к рыночной.

Далее

Налоговые термины

В разделе налоговые термины, представлен полный список налогой терминологии по алфавиту.

Упорядоченность информации позволяет вам в кротчайшие сроки найти все самое необходимое.

+Перейти

Популярные статьи

Наиболее читаемые статьи нашего сайта. Читайте популярный материал и делитесь своим.

Статьи пользователей

Информация размещенная пользователями нашего сайта.

Принципы управления финансовыми рисками.

7. Учет факторного времени в управлении ризиками.Чим длиннее период осуществления финансовых операций, тем шире диапазон сопутствующих ей рисков, тем меньше возможность обеспечить нейтрализацию их негативных финансовых последствий по критерию экономичности управления рисками. При необходимости осуществления таких финансовых операций предприятие должно обеспечить получение необходимого дополнительного уровня доходности по ней не только за счет премий за риск, но и премий за ликвидность (так как период осуществления финансовых операций представляет собой период "замороженной ликвидности" вложенного в нее капитала).

8.Врахування финансовой стратегии предприятия в процессе управления рисками. Система управления рисками должна базироваться на общих критериях избранной предприятием финансовой стратегии (отражающей его финансовую идеологию по отношению к уровню допустимых рисков), а также финансовой политики по отдельным направлениям финансовой деятельности. Управление рисками отдельных финансовых операций должно исходить из соответствующих параметров риска, находящихся в этих плановых документах.

9.Врахування возможности передачи рисков. Принятие ряда финансовых рисков несопоставимы с финансовыми возможностями предприятия по нейтрализации их негативных последствий при вероятностно наступлении рискового случая. Включение таких рисков в портфель совокупных финансовых рисков возможно только в случае их частичной или полной передачи партнерам по финансовой операции или страховщику.

С учетом рассмотренных принципов на предприятии формируется специальная политика управления финансовыми рисками.

Политика управления рисками представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, которая заключается в разработке системы мероприятий по нейтрализации возможных финансовых последствий рисков, связанных с осуществлением различных аспектов финансовой деятельности.

1.Идентификация отдельных видов рисков, связанных с финансовой деятельностью пидпрпиемства. Процесс идентификации отдельных видов финансовых рисков осуществляется по следующим трем этапам:

На первом этапе в разрезе каждого направления финансовой деятельности

(Отдельных видов финансовых операций) определяют присущие им внешние или систематические виды финансовых рисков.

На втором этапе определяется перечень внутренних или несистематических (специфических) финансовых рисков, которые присущи отдельным видам финансовой деятельности или намеченных финансовых операций предприятия (риск снижения финансовой стакбильности, риск неплатежеспособности, структурный риск, кредитный риск).

На третьем этапе формируется предложен общий портфель финансовых рисков, связанных с будущей финансовой деятельностью предприятия (включают возможные систематические и несистематические финансовые риски).


Другие статьи по теме:

- Показатели состояния и эффективности использования ОФ.
- Консультации по письменных обращений налогоплательщиков
- Налоги, их функции и виды
- Ценные бумаги и порядок их обращения
- Проведение консультаций с налогоплательщиками

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

В России в большей степени, чем в других странах, бизнес убежден в том, что определяющую роль в инновационном развитии должны играть государственные институты.
Журнал предназначен для руководителей высшего звена и собственников бизнеса. В журнале вы найдете: все новинки и нюансы в области управления компанией, практические методики и актуальный опыт успешных руководителей, все аспекты работы предприятия от системы сбыта до кадровой политики и стратегии развития.