Наш проект посвящен важной роли руководящих кадров в процессе трансформации экономической системы от плановой к рыночной.

Далее

Налоговые термины

В разделе налоговые термины, представлен полный список налогой терминологии по алфавиту.

Упорядоченность информации позволяет вам в кротчайшие сроки найти все самое необходимое.

+Перейти

Популярные статьи

Наиболее читаемые статьи нашего сайта. Читайте популярный материал и делитесь своим.

Статьи пользователей

Информация размещенная пользователями нашего сайта.

Организационная структура, ее виды

Рис.6.2.5. Фрагмент матричной структуры

Принципы построения организационной структуры:

Пластичность.

Централизация.

Специализация (обеспечивается закреплением за каждым подразделением определенных функций управления).

Нормоуправлиння (соблюдение рационального числа подчиненных у каждого руководителя: высшее звено предприятия - 4-8 чел., Среднее звено (функциональные руководители) - 8-20 чел., Низшее звено (старшие мастера, мастера-бригадиры) - 20-40 чел.) .

Единство прав и ответственности (права и ответственность подразделений и сотрудников должны находиться в диалектическом единстве).

Разграничение полномочий (линейное руководство обеспечивает принятие решений по выпуску продукции, а функциональное - обеспечивает подготовку и реализацию решений).

Экономичность (характеризует достижения минимально необходимых затрат на построение и содержание организационной структуры управления).

Исходными данными для построения организационной структуры являются:

расчет числа уровней управления;

расчет численности персонала;

типовые структуры управления.

Организационная структура управления состоит из двух самостоятельных органов управления. "Вершиной" является центральный аппарат предприятия, а "основой" - аппарат управления структурными подразделениями. Каждый орган состоит из двух отдельных уровней линейного и функционального управления. Организационная структура строится по уровням (ступеням) управления (табл. 6.2.6).

12

Другие статьи по теме:

- Организационная структура, ее виды
- Требования
- Условия труда, место работы

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

В России в большей степени, чем в других странах, бизнес убежден в том, что определяющую роль в инновационном развитии должны играть государственные институты.
Журнал предназначен для руководителей высшего звена и собственников бизнеса. В журнале вы найдете: все новинки и нюансы в области управления компанией, практические методики и актуальный опыт успешных руководителей, все аспекты работы предприятия от системы сбыта до кадровой политики и стратегии развития.