Наш проект посвящен важной роли руководящих кадров в процессе трансформации экономической системы от плановой к рыночной.
ДалееВ разделе налоговые термины, представлен полный список налогой терминологии по алфавиту.
Упорядоченность информации позволяет вам в кротчайшие сроки найти все самое необходимое.
+ПерейтиНаиболее читаемые статьи нашего сайта. Читайте популярный материал и делитесь своим.
Информация размещенная пользователями нашего сайта.
Современные требования к эффективности менеджментаэффективная система подбора, найма и расстановки сотрудников; система мотивации и оплаты труда, справедливая в отношении сотрудников, конкурентоспособная по отношению других фирм и является хорошо управлемой; вознаграждение базируется на результатах индивидуального труда и эффективности организации; развитие, обучение и повышение рабочих осуществляется в соответствии с результатами их труда, способностей, квалификации, интересов и потребностей организации; занятость связана с потребностями бизнеса, индивидуальным уровнем производительности, способностями и квалификацией; индивидуальные проблемы решаются быстро, справедливо и эффективно. Эти требования являются достаточно стабильными и характерными для всех стран мирового сотрудничества. Если стабильное - не значит, что не развивается. Тенденции развития менеджмента с точки зрения американских менеджеров (роль менеджмента в XXI веке): планирование человеческих ресурсов для завтрашних потребностей станет составной частью формирования стратегии корпорации; руководитель по развитию планирования человеческих ресурсов везде станет членом высшего звена и будет полностью осведомленным относительно стратегии, планов бизнеса, технологий, продуктов и сегментов рынка; роль менеджмента будет трансформирована из чисто административной (сбор и обработка данных) в ключевой фактор при подборе, развитии и использовании планирования человеческих ресурсов; главными критериями служб повышения будут разнообразие и широта квалификации, умение достичь конкретных результатов, динамизм, умение сформировать команду и работать в ней, умение видеть картину в целом и деловая этика; одной из главных функций менеджмента станет интеграция корпоративной культуры, ценностей и целей. Тенденции развития МП с точки зрения японского менеджера: - Развитие потенциала людских ресурсов; полнее и эффективное использование этого потенциала; развитие групповой деятельности; стабилизация трудовых отношений; обогащение содержания работы и ротация; развитие теории и практики мотивации; улучшение условий труда. Тенденции развития менеджмента для стран трансформируют экономику: Переход от "управления кадрами" к менеджменту персонала (специалисты-кадровики часто ничего не знают о стратегии компании, связь между производством и планированием персонала очень слабый, функция менеджмента имеет интегрирующий характер и сама является частью стратегии). Переход от инструментализма кадровой функции к стратегической роли менеджмента (акцент кадровой политики смещается с подбора и расстановки кадров к участию в формировании и реализации стратегии бизнеса). Например, если стратегической целью предприятия является качество продукции, которая требует высокого уровня квалификации кадров, то основная цель менеджмента - стратегия мотивации и подбора кадров. Если цель предприятия реализуется за счет недорогого стандартного продукта, который бы не требовал квалифицированной рабочей силы то основная цель менеджмента - управление и контроль за использованием рабочей силы. При стратегическом переходе к управлению человеческими ресурсами привлечения, мотивация, развитие и поддержка тех, кто может лучше выполнить работу, никогда не были важным делом, чем сейчас, когда компании переходят к инновационным стратегиям. Целенаправленная, интеллигентная, творческая рабочая сила сегодня часто является тем, что отличает компании друг от друга. Другие статьи по теме: - Цели управления персоналом, их место в системе организации целей- Распределение ответственности между линейными руководителями и кадровыми подразделениями - Формирование резерва кадров - Государственная кадровая политика в Украине - Планирование и развитие карьеры в современной организации Добавить комментарий: |
|