Виды делового общения. Методика проведения пресс-конференций, брифингов, "круглых столов", интервью. Перед началом выступлений и обсуждения он представляет всех присутствующих, конечно очередность представления задается порядком размещения за столом - например, по часовой стрелке. Ведущий знакомит присутствующих с порядком обсуждения. Объявляет регламент для каждого, кто выступает, - согласно важности его выступления. В процессе обсуждения ведущий следит за соблюдением регламента, тактично предлагает сократить выступление, если необходимо, или наоборот, выделяет дополнительное время. Заканчивается обсуждение кратким резюме ведущего, принятием соответствующих программ или принятием предложений с целью совершенствования деятельности налоговых органов. Когда проводится такое мероприятие, обязательно следует предусмотреть участие в нем представителей СМИ. Одним из результатов "круглого стола" могут быть информационные сообщения о нем в прессе. По материалам можно провести пресс-конференцию, пригласив на нее представителей местных СМИ, национальных информационных агентств и ведомственных изданий. Можно подготовить и разослать пресс-релиз, организовать интервью с наиболее авторитетными участниками "круглого стола". То есть, необходимо организовать его всестороннее освещение в СМИ. 12345 Другие статьи по теме: - профессиональная подготовка - Принципы и методы управления персоналом - Декларация прав сотрудников - Формирование резерва кадров - Распределение ответственности между линейными руководителями и кадровыми подразделениями Добавить комментарий: Введите ваше имя: Комментарий: Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

Инновации: барьеры и факторы развития В России в большей степени, чем в других странах, бизнес убежден в том, что определяющую роль в инновационном развитии должны играть государственные институты. Издательский дом «Имидж-медиа» представляет журнал «Новости менеджмента». Журнал предназначен для руководителей высшего звена и собственников бизнеса. В журнале вы найдете: все новинки и нюансы в области управления компанией, практические методики и актуальный опыт успешных руководителей, все аспекты работы предприятия от системы сбыта до кадровой политики и стратегии развития.