Наш проект посвящен важной роли руководящих кадров в процессе трансформации экономической системы от плановой к рыночной.

Далее

Налоговые термины

В разделе налоговые термины, представлен полный список налогой терминологии по алфавиту.

Упорядоченность информации позволяет вам в кротчайшие сроки найти все самое необходимое.

+Перейти

Популярные статьи

Наиболее читаемые статьи нашего сайта. Читайте популярный материал и делитесь своим.

Статьи пользователей

Информация размещенная пользователями нашего сайта.

Понятие финансов предпринимательских структур.

Дополнительный капитал является вторым фондом после уставного и включает:

- Результаты дооценки основных фондов;

- Эмиссионный доход акционерного общества (доход от продажи акций сверх их номинальной стоимости за вычетом затрат на их продажу);

- Безвозвратно полученные денежные и материальные ценности на производственные нужды;

- Ассигнования из бюджета на финансирование капитальных вложений;

- Поступления на пополнение оборотных средств.

Резервный капитал - образуется за счет прибыли, величина отчислений в которой определяется уставом.

Инвестиционный фонд - предназначен для развития производства. В нем концентрируются:

- Амортизационный фонд (для простого воспроизводства основных фондов);

- Фонд накопления (за счет прибыли предприятия для развития производства);

- Заемные источники;

- Привлеченные источники.

Инвестиционный фонд является источником увеличения уставного фонда.

Валютный фонд - формируется за счет валютной выручки от экспортных операций и тех, которые покупают валюту для осуществления импортных операций. Этот фонд не имеет самостоятельного целевого назначения.

Вторая группа - фонды заемных средств. В условиях рыночной экономики ни одно предприятие не может обойтись без заемных средств. Их разнообразие дает возможность использования их в различных ситуациях. Заемные средства в нормальных экономических условиях способствуют повышению производства, его эффективности.

Третья группа - фонды привлеченных средств - имеют двойственный характер: с одной стороны, они находятся в обороте предприятия, с другой - они принадлежат его работникам (дивиденды и фонд потребления):

-Фонд потребления - денежный фонд, который создается за счет чистой прибыли и используется на удовлетворение материальных и социальных потребностей предприятия. При формировании фонда потребления необходимо учитывать такую ​​закономерность: темпы роста налогооблагаемой прибыли должны быть выше темпов роста данного фонда, включая зарплату.

Четвертая группа - оперативные денежные фонды предприятия создаются ним периодически. Два раза в месяц, как правило, на предприятии формируется

Фонд заработной платы. Для обеспечения своевременной выплаты зарплаты на счета должны накапливаться необходимые денежные средства, а при их отсутствии предприятие обращается в банк за кредитом на выплату зарплаты. Большое значение при этом имеет определение оптимальных сроков выплаты зарплаты и количества дней, необходимых для этого. Периодически предприятие организует фонд для платежей в бюджет различных налогов. Несвоевременные платежи в бюджет предприятием влекут за собой штрафные санкции.

Кроме перечисленных, на предприятии создается ряд других фондов денежных средств:

- Для погашения кредитов банков;

- Освоение новой техники;

- Проведение научно-исследовательских работ;

- Отчислений другим организациям.


Другие статьи по теме:

- Принципы организации оборотных средств.
- Сотрудничество органов ГНС с общественными организациями, защищающими интересы налогоплательщиков
- Оценка ликвидности предприятия
- Анализ Актива Баланса
- Организация работы общественных приемных

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

В России в большей степени, чем в других странах, бизнес убежден в том, что определяющую роль в инновационном развитии должны играть государственные институты.
Журнал предназначен для руководителей высшего звена и собственников бизнеса. В журнале вы найдете: все новинки и нюансы в области управления компанией, практические методики и актуальный опыт успешных руководителей, все аспекты работы предприятия от системы сбыта до кадровой политики и стратегии развития.