Государственная кадровая политика в Украине 1) определение субъектов кадровой работы, их функции, полномочия и ответственность как по "вертикали" (соотношение функций и прав в решении кадровых вопросов центральных, региональных и местных органов), так и по "горизонтали" (между органами различных ветвей власти, относительно негосударственных структур); 2) определить текущие и ближайшие задачи и приоритеты; 3) выбрать средства, формы, технологии работы с кадрами в каждой конкретной сфере кадровой деятельности на основе соблюдения законности. Государственная кадровая политика должна базироваться на общих принципах и опираться на надлежащее организационно-структурное и материально-финансовое обеспечение. Целесообразно выделить следующие принципы государственной кадровой политики: подбор кадров по деловым, профессиональным и моральным качествам на основе комплексной и объективной их оценки, равенство и открытость решения всех кадровых вопросов демократично и гласно, но с возможностью назначения на отдельные должности; последовательности руководства, обеспечение законности, соблюдения нормативных требований в решении кадровых вопросов. Тенденции развития украинского общества свидетельствуют, что персонал государственной службы в ближайшее время столкнется с новой ситуацией. Она будет определяться политическим и экономическим плюрализмом, возрастанием роли науки в организации управления, расширением применения современных информационных технологий. Эти условия требуют формирования нового типа персонала, особенно высшего уровня государственной службы. Делая выводы, необходимо отметить, что в современных условиях государственная кадровая политика должна стать ускорителем социально-демократических преобразований, центром всего управленческого процесса. Цели и принципы кадровой политики могут стать мобилизующей и организующей силой в координации и взаимодействия всех государственных, экономических и общественных структур в решении кадровых вопросов, в формировании, развитии и рациональном использовании всего кадрового потенциала, в том числе управленческого и предпринимательского. 123 Другие статьи по теме: - Движение персонала - Подразделения по управлению персоналом в организации - Процесс планирования - Цели и факторы планирования - Современные требования к эффективности менеджмента Добавить комментарий: Введите ваше имя: Комментарий: Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

Инновации: барьеры и факторы развития В России в большей степени, чем в других странах, бизнес убежден в том, что определяющую роль в инновационном развитии должны играть государственные институты. Издательский дом «Имидж-медиа» представляет журнал «Новости менеджмента». Журнал предназначен для руководителей высшего звена и собственников бизнеса. В журнале вы найдете: все новинки и нюансы в области управления компанией, практические методики и актуальный опыт успешных руководителей, все аспекты работы предприятия от системы сбыта до кадровой политики и стратегии развития.